濟寧中銀電化有限公司2015年度上半年安全生產情況報告
2015年7月15日 09:10
2015年上半年，公司認真落實安全生產主體責任，鐵腕抓安全，采取多種措施，實現(xiàn)了安全生產。主要做了以下工作：
一、健全安全生產責任體系：
公司修訂了全員安全生產責任制，并印刷成單行本下發(fā)到個人，進一步明確了從主要負責人到一般員工的安全生產責任，并通過月度考評的形式對安全生產責任制的落實情況進行考核，提高了大家的安全生產責任意識，對安全生產起到了促進作用。
二、健全安全生產規(guī)章制度：
根據(jù)國家新頒布的法律法規(guī)、標準規(guī)范，公司修訂了安全生產管理制度。使公司的安全生產管理制度更符合法規(guī)規(guī)范，更便于員工執(zhí)行和遵守，通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度確保安全生產。
三、加強安全教育培訓工作：
公司對員工進行了職業(yè)衛(wèi)生知識培訓、勞動防護知識培訓、對管理部門和基層單位負責人和專業(yè)工程技術人員進行了任職安全培訓，主要負責人和安全管理人員、特殊工種從業(yè)人員、危險工藝操作人員進行了從業(yè)資質證書培訓。通過日常的安全學習和班組安全活動等安全培訓工作，進一步提高了全體員工的安全生產技能。
四、確保安全生產投入：
公司嚴格按照財政部 安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知要求，足額提取安全費用，專戶儲存、專款專用、專戶核算，據(jù)實列支用于安全防護及治理職業(yè)病危害等費用，按規(guī)定為從業(yè)人員提供了符合國家、行業(yè)標準的個人防護用品。
五、很抓隱患排查治理工作：
班組每天、車間每周、公司每月均進行安全檢查工作，積極整改安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，健全了隱患整改臺賬，對安全隱患實行閉環(huán)管理，確保安全隱患的整改消除，保障了公司的安全生產。
六、健全應急管理體系：
公司制訂了生產安全事故應急救援預案，并按標準要求進行了年度和半年度的各項生產安全事故應急求援預案的演練，嚴格領導干部帶班制度，做到遇有安全生產緊急情況能夠及時展開救援處理。
下半年公司將繼續(xù)嚴格落實安全生產主體責任，按照《濟寧市生產經(jīng)營單位安全生產主體責任實施細則》的要求，對照細則逐項檢查、健全、落實，保持公司安全生產的好局面，做讓員工安全，讓政府和公眾放心的化工企業(yè)。
